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Rheda Wiedenbrück, Münster, Lübeck, Berlin, noch immer kein Licht am Ende des Tunnels, Angelika Dreismann, Change Processing
Pandemie, Krieg, Energiekrise und Wirtschaftskrise mit einhergehenden Insolvenzen, eine hohe Inflation, die Abschmelze des hart erarbeiteten finanziellen Polsters für die Familie, die Sicherheit, etwas Wohlstand, die Rente. #Furcht, #Angst, Depression, emotionaler Rückzug, Abgrenzung, Ausgrenzung Schwächerer, ein grassierender Virus, der Egoismus heißt, der den Zusammenhalt in unserer Gesellschaft bedroht, sie spaltet – das ist nur ein kleiner Auszug aus der Liste der Herausforderungen unserer Gegenwart …
Den Kopf in den Sand stecken? Das ist keine #Lösung. Jetzt gilt es stark zu bleiben, souverän Führung zu bieten auch in den Chefetagen. Mehr denn je sind jetzt Vorbilder wichtig. Mitarbeiter zu motivieren, wenn man selbst den Tunnel nur annähernd in seiner ganzen, dunklen Dimension erkennt, das ist Führungsqualität. Verantwortungsbewusste, charismatische Führungskräfte, kompetent, wertschätzend, transparent, kommunikationsstark, vermögen Mitarbeiter durch Untiefen zu manövrieren, Klippen gekonnt zu umschiffen. Mutig, selbstbewusst Entscheidungen zu treffen, alle ins Boot zu holen, wenn möglich keinen zu verlieren, um die Kräfte zu bündeln, durchzuhalten, ist gegenwärtig eine nachvollziehbar schnell überfordernde Führungsaufgabe.
Ein Führen »aus dem Bauch heraus« reicht längst nicht mehr. Die #Angst sitzt allseits vielen im Nacken, gespeist aus Ungewissheit und Ohnmacht. Panik gilt es zu vermeiden. Bedachtes Handeln mit Weitsicht, dennoch schnell und innovativ, ein längst alltäglicher Spagat der wirtschaftlichen Gegenwart. Ziele, Visionen, Transparenz, Vertrauen sind Gegenspieler der Angst. Menschen brauchen Klarheit, Kongruenz, Berechenbarkeit gerade in unsicheren Zeiten. Kompetenzentwicklung statt Ohnmacht und bewusste Fehlinformationen mit verheerenden Folgen. Es gilt der menschlichen wie wirtschaftlichen Destabilisierung entgegenzuwirken, proaktiv zu handeln, wo immer es geht. Raus aus der reaktiven Opferrolle. Zusammenhalt stärkt, ebenso die Orientierung an realistischen Zielen, die Sogwirkung erzeugen und Visionen zu realisieren vermögen. Ziele, Werte, Sinn. Eine #Triade von entscheidender Bedeutung. Halten wir durch. Stärken wir die Mannschaft. Damit alle gut ankommen – im Licht am Ende des Tunnels …
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