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5 Wege Feedback effektiv zu nutzen, S & P Unternehmerforum
München, 25. Dezember 2022
Feedback ist wichtig – nicht nur für das Berufsleben, sondern auch im privaten Umfeld. Ermöglicht es doch einen besseren Einblick in die eigenen Stärken und Schwächen und hilft so, persönliche Verbesserungspotenziale zu erkennen. Doch wie nutzt man Feedback am besten?
Wie funktioniert Feedback?
#Feedback ist eine wertvolle Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Arbeitnehmer und Unternehmen auf Kurs bleiben. Es ist der Schlüssel zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Stärkung der Zusammenarbeit. Aber wie funktioniert es? Feedback ist ein #Dialog zwischen #Personen oder #Gruppen, bei dem Informationen über die Ergebnisse einer Aktivität oder Leistung ausgetauscht werden. Es kann in beide Richtungen gehen, aber normalerweise bietet eine Person Feedback an und die andere Person akzeptiert es. Die #Rückmeldung kann positiv oder negativ sein und sie kann direkt oder indirekt gegeben werden. Wenn es direkt vermittelt wird, wird das Feedback meist sofort nach Abschluss der Aktion gegeben. Wenn es indirekt vermittelt wird, können mehrere Schritte erforderlich sein, um das Feedback zu erhalten.
Feedback gibt den Menschen die Möglichkeit, ihr Verhalten zu reflektieren und ihre Arbeit anzupassen. Dies hilft ihnen dabei, ihr Engagement für bestimmte Aufgaben und Projekte zu verbessern. Es stellt auch eine Art »Spiegel« dar, mit dem jeder seine Handlungen beurteilen kann. Durch Feedback lernen die Menschen auch voneinander: Sie erhalten Einblicke in andere Denkweisen und Herangehensweisen, was ihnen hilft, sich weiterzuentwickeln und neue Ideen zu entwickeln.
Welche Arten von Feedback gibt es?
Es gibt viele verschiedene Arten von Feedback. Die häufigsten sind jedoch die einfache Rückmeldung, das konstruktive und das kritische Feedback. »Einfaches Feedback ist eine Rückmeldung über etwas, was du getan hast oder etwas, worauf du dich beziehst. Dies kann positiv oder negativ sein. Kritisches Feedback ist hingegen eine Rückmeldung, die dir sagt, was nicht so gut läuft und was du besser machen kannst.«
Es ist oft schwieriger zu akzeptieren als einfaches Feedback, aber es ist hilfreich, um zu wachsen und zu lernen. Konstruktives Feedback ist eine Kombination aus einfachem und kritischem Feedback. Es gibt Informationen über das, was man getan hat oder worauf man sich beziest, aber es gibt auch Hinweise darauf, wo es noch verbessert werden kann. Dieses Feedback ist am besten zur Weiterentwicklung geeignet.
Wann sollte ich Feedback geben?
Die richtige Zeit, um Feedback zu geben, ist ein grundlegender Teil des Erfolgs. Wenn das Feedback nicht angemessen vermittelt wird, kann es dem Empfänger schaden und sogar einen negativen Einfluss auf die Motivation haben. Zu wissen, wann man Feedback geben sollte, erfordert eine sorgfältige Überlegung und Abwägung.
Feedback sollte nicht nur regelmäßig gegeben werden, sondern auch zu dem passenden Zeitpunkt. »Wenn die Person, der du Feedback gibst, gerade eine schwere Aufgabe erfüllt hat, ist es sehr wichtig, das Feedback sofort zu geben. Dadurch kann der Mitarbeiter den Wert seiner Leistung schneller erkennen und hat die Möglichkeit, noch mehr zu lernen und zu wachsen.«
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Tatsache, dass es eine Frage des Respekts ist, Menschen unmittelbar nach ihren Bemühungen für ihre Arbeit zu loben oder zu kritisieren. »Es ist jedoch auch wichtig, dass du dir die Zeit nimmst und dein Feedback gut formulierst. Es sollte klar und detailliert formuliert werden und auf Merkmale eingehen, die der Mitarbeiter bei der Erfüllung seiner Aufgaben erfolgreich umgesetzt hat oder verbessern kann.« Außerdem sollte man darauf achten, dass man in einem angemessenen Ton spricht und mögliche Kritik respektvoll formuliert.
Die beste Art Feedback zu geben ist natürlich immer noch im direkten Gespräch mit dem Mitarbeiter. Es bietet eine viel intensivere Interaktion und ermöglicht es sowohl dem Vorgesetzten als auch dem Mitarbeiter ein besseres Verständnis für den anderen herzustellen - was dazu beitragen kann, ein produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Wie kann ich mein Feedback verbessern?
Feedback sollte konstruktiv sein
#Konstruktives Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil effektiven Feedback. Es sollte den Empfänger dazu anregen, sein Verhalten oder seine Leistung zu verbessern, statt ihn einfach nur zu kritisieren. Um sicherzustellen, dass das Feedback konstruktiv ist, sollten mans es immer auf eine positive Weise formulieren und sich darauf konzentrieren, was der Empfänger tun kann, um seine Leistung zu verbessern.
Feedback sollte möglichst präzise sein
Präzises Feedback ist ebenfalls sehr wichtig, damit es tatsächlich hilfreich ist. Unpräzises Feedback hat oft den Effekt, dass der Empfänger sich fragt, worauf genau Sie eigentlich hinauswollen. Dadurch wird er verunsichert und fühlt sich vielleicht sogar angegriffen. »Achten Sie also darauf, Ihr Feedback so präzise wie möglich zu formulieren. So kann der Empfänger es leichter umsetzen und verbessern.«
Feedback sollte zeitnah sein
Zeitnahes Feedback ist besonders wichtig, da es den Empfänger dazu motiviert, sein Verhalten oder seine Leistung sofort zu verbessern. Wenn Sie Ihr Feedback erst lange Zeit nachdem die entsprechende Situation stattgefunden hat, ist es schwer für den Empfänger, es noch umzusetzen oder überhaupt noch zu verinnerlichen. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback immer so zeitnah wie möglich zu geben.
Feedback sollte regelmäßig gegeben werden
Regelmäßiges Feedback ist ebenfalls sehr wichtig, damit der Empfänger weiß, woran er arbeiten muss und was er verbessern kann. Wenn Sie Ihr Feedback nur sporadisch geben, ist es schwer für den Empfänger, sich daran zu orientieren und konsequent danach zu handeln. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback regelmäßig zu geben – am besten nach jeder relevanten Situation oder Leistung des Empfängers.
Feedback sollte offen und ehrlich sein
Offenes und ehrliches Feedback ist besonders wichtig, damit der Empfänger weiß, woran er arbeiten muss und was er verbessern kann. Wenn Sie Ihr Feedback nur sporadisch geben oder es verhüllen, ist es schwer für den Empfänger, sich daran zu orientieren und konsequent danach zu handeln. Achten Sie also darauf, Ihr Feedback offen und ehrlich zu formulieren.
Die S & P Idee
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Out of the box Denken mit S & P Fallstudien
Mehr Sicherheit bei der Zukunftsplanung und im Transformations Prozess
Kombination aus Information und Diskussion mit erfahrenen Kollegen
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Keine graue Theorie, die Praxis steht im Mittelpunkt
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